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Notre univers

TPE/PME : il est temps de s'y mettre !

Transformation digitale, transition numérique... des termes très souvent employés ces derniers temps dans la sphère professionnelle. Pourtant, le numérique n'est pas chose nouvelle et bon nombre d'entreprises sont déjà passées au tout numérique depuis plusieurs années (fort heureusement). 

Mais de quoi parle-t-on réellement et pourquoi ce sujet fait-il autant parler ses derniers temps ? Pour les retardataires, voici les derniers arguments pour vous convaincre.

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Dans notre société moderne, le numérique est un véritable enjeu économique. Toute entreprise doit désormais s'équiper pour faire face aux nouveaux comportements des consommateurs.

Quand certains bousculent les modèles économiques habituels en tirant avantage du numérique, d'autres n'ont pas su aborder cette transformation. En proposant des services plus simples et plus proches du consommateur, les enseignes digitales comme Voyages Privés ont su répondre à la demande, ce que Thomas Cook, plus ancien tour opérateur européen n'a pas su détecter et le paye aujourd'hui. Cet exemple de disruption du marché n'en est qu'une parmi d'en d'autres, et tous les secteurs sont concernés.

Pour rester concurrentiel, il faut intégrer le numérique dans une stratégie d'entreprise globale. Il ne suffit pas d'avoir un site Internet et une page sur les réseaux sociaux pour prétendre avoir fait sa transformation numérique, il faut proposer de vrais services pour fidéliser sa clientèle (newsletters, extranet, commandes en ligne pour les boutiques, intelligence artificielle etc.) mais aussi optimiser ses processus internes pour ne pas perdre en productivité et gagner en efficacité. 

Sur ce dernier point, sachez que les entreprises ayant adopté une réelle stratégie numérique constatent en moyenne une croissance de leur chiffre d'affaires jusqu'à 6 fois supérieure aux autres !

Alors en quoi adopter des outils numériques peut me faire gagner de l'argent ?

Tout d'abord et tout simplement en vous faisant gagner du temps. 

 

Selon une étude menée en 2017, les tâches chronophages chez les PME représentent 7,7% de pertes de productivité.

 

En automatisant certains processus tels que le recouvrement, l'enregistrement de vos achats ou simplement votre facturation, vous dégagerez du temps à consacrer à faire évoluer votre entreprise.

Aujourd'hui, un large panel de solutions digitales s'offre aux entreprises pour les accompagner dans leur organisation au quotidien. Pour s'équiper d'un logiciel, une simple connexion internet vous suffit (en mode SaaS) quand il y a quelques années encore il fallait l'installer sur chaque PC de l'entreprise. 

Le revers de cette multiplication de solutions, c'est que l'on a du mal à s'y retrouver et à trouver la solution qui correspond le mieux à ses besoins. Bien souvent, les logiciels de gestion standards ne couvriront pas 100% de vos besoins et parfois même vous proposerons des fonctionnalités dont vous n'aurez pas l'utilité (mais que vous devrez quand même payer).

Le tout est de ne pas tomber dans le piège de multiplier les solutions numériques qui n'auront aucune liaison entre elles et vous feront, au final, perdre plus de temps...

Dans ce cas là, un logiciel de gestion dédié et conçut spécifiquement pour votre activité peut être une meilleure option pour votre entreprise.

De même, faire le choix d'intégrer une solution logicielle spécifique dans la gestion de votre entreprise ouvre le champs des possibles : vos idées d'amélioration continue et d'évolutions peuvent être soutenenues par votre logiciel (suivi de rentabilité, recherche de récurrences, statistiques de production...).

Rendez-vous sur notre article 5 bonnes raisons de choisir un logiciel sur-mesure pour finir de vous convaincre !

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